01
입고와 검수
입고 일정과 상품 상태를 먼저 확인합니다. 수량과 외관 검수 기준은 상품 특성과 요청에 맞춰 정합니다.
3PL SERVICES
필요한 물류 업무부터
함께 정합니다.
입고 일정과 상품 상태를 살펴본 뒤, 상품과 판매 방식에 맞춰 보관·재고 관리·출고 기준을 정합니다. 필요한 업무부터 일부만 맡기셔도 됩니다.
SERVICE SCOPE
물류 업무를 네 가지로 나눠 봅니다.
모든 업무를 한꺼번에 맡기지 않아도 됩니다. 현재 운영과 상품 조건을 살펴보고 필요한 업무부터 정합니다.
02
보관과 재고 관리
상품별 특징과 출고 빈도에 맞춰 보관 위치를 정하고, 입고·출고·반품에 따른 재고 변동을 관리합니다.
03
피킹, 포장과 출고
주문에 맞는 상품과 수량을 골라 정해 둔 방식으로 포장합니다. B2C 택배와 B2B 납품도 각각의 조건에 맞춰 출고합니다.
04
반품과 부가작업
정한 기준에 따라 반품 상품을 확인하고 재고에 반영합니다. 라벨 부착, 세트 구성, 동봉물 준비 같은 추가 작업도 함께 조율합니다.
OPERATING FLOW
상담부터 운영까지
순서대로 준비합니다.
상품과 판매 채널에 따라 달라질 수 있지만, 보통 다음 순서로 운영을 시작합니다.
- 01
현재 물류 확인
상품, 물량, 판매 채널과 지금 겪고 있는 불편을 확인합니다.
- 02
업무 범위 정하기
입고부터 반품까지 맡길 일과 직접 처리할 일을 나눕니다.
- 03
운영 기준 정하기
검수, 보관, 포장과 납품 기준을 상품에 맞게 정합니다.
- 04
입고와 출고 시작
정한 일정과 기준에 따라 입고, 재고 관리, 피킹, 포장과 출고를 시작합니다.
- 05
반품 기준 확인
반품 상품을 어떻게 확인하고 재고에 반영할지 정합니다.
A GOOD PLACE TO START
이럴 때 물류를 다시 살펴보세요.
- 직접 포장하고 출고하는 데 본업에 쓸 시간을 빼앗길 때
- SKU나 판매 채널이 늘어 재고와 포장 기준을 다시 정해야 할 때
- B2C 주문과 B2B 납품의 서로 다른 조건을 정리하고 싶을 때
DELIVERY TRACKING
배송 상태는 문자 링크에서 가장 빠르게 확인할 수 있습니다.
문자로 받은 링크를 열면 현재 상태와 배송 이력을 바로 확인할 수 있습니다. 링크가 없다면 송장번호로 조회하세요. 조회 링크는 다른 사람에게 전달하거나 상담 메일에 원본으로 첨부하지 마세요.
송장번호로 배송조회